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8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 一站式解決方案 大型活動(dòng)策劃公司
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互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布會(huì)教科書式教程

人氣: 發(fā)表時(shí)間:2019-03-17

在互聯(lián)網(wǎng)圈子里,春節(jié)正式結(jié)束的標(biāo)志不是元宵節(jié)的結(jié)束,但公司開始發(fā)展會(huì)議。

這一年是春天,新年的第一次新聞發(fā)布會(huì)就是公司的開箱即用。

在業(yè)界“金色九月銀十一”到來之前,這是抓住機(jī)遇的最佳時(shí)機(jī)(你不能),定下基調(diào)(我們會(huì)做),然后猛擊鼓(不要相信我們將今年的新產(chǎn)品與去年的產(chǎn)品進(jìn)行比較)。

你如何獲得四到兩個(gè)的勢(shì)頭?

如何對(duì)抗公司的士兵?

如何用眼淚接觸消費(fèi)者?

如何在大型新聞發(fā)布會(huì)上贏得中原?

碰巧有一個(gè)實(shí)用指南:

- 文本的開頭 -

1.熱身

在會(huì)議開始之前,有必要進(jìn)行“猜我是誰”類型的熱身。

一般來說,預(yù)熱遵循“與主角有點(diǎn)聯(lián)系的原則,但實(shí)際上并不是很大。”足以“裝飾對(duì)新產(chǎn)品或新技術(shù)的某種功能的解構(gòu)”,足以填補(bǔ)更多超過10天。倒計(jì)時(shí)懸念海報(bào)。

即使它是四軸飛行器,你也必須感受到飛碟的釋放。

發(fā)給媒體老師邀請(qǐng)函的事情也越來越好。

此時(shí),可以使用各種知名的描述性軟文本和朋友的圓形圖片。

總之,無論是線上還是線下,雙手都必須努力。

2.地點(diǎn)

如果規(guī)模足夠大并且預(yù)算充足,那么當(dāng)然有必要提前預(yù)訂大型場(chǎng)地,最好是在一線城市中設(shè)置“中心”。

場(chǎng)地周圍的?;顒?dòng)頻繁,警方的警戒線被拉到了現(xiàn)場(chǎng),人們?cè)诮辜钡牡却械却?/p>

門口有幾個(gè)大品牌:VIP是一條路,工作人員在路上,觀眾在路上,媒體簽名也是評(píng)分機(jī)構(gòu)媒體頻道和自媒體頻道。 。 。 。 。 。

在去會(huì)場(chǎng)的路上,你可以見到幾個(gè)人來獲得品牌指南,因?yàn)槟銚?dān)心會(huì)出錯(cuò)。

一進(jìn)入市場(chǎng),宏偉的BGM就開始發(fā)揮作用,一種莊嚴(yán)的感覺和見證歷史的使命。

規(guī)模不達(dá)標(biāo)?沒有足夠的預(yù)算?沒關(guān)系,只要有一種“看起來很活潑”的感覺。

原則是選擇一個(gè)使用文字和廣角攝影的緊湊場(chǎng)地,使其在傳播時(shí)看起來很棒。

3.氣氛

不要指望觀眾興奮。這個(gè)圈子主要是一個(gè)無聊的人。當(dāng)你處于深處時(shí),你只能在心中尖叫并迅速射擊一群朋友。

火車在頭帶上跑得很快。如果你想繼續(xù)保持熱情和熱情,你仍然需要在托兒所中營(yíng)造一些活躍的氛圍。不要尷尬,人們?cè)诖和砬熬蛶ь^了。

更高階的智慧是“草船借箭”——

在外部電源的幫助下尋找交通之星平臺(tái)。

這位明星走上舞臺(tái),唱著一首歌,然后與明明的創(chuàng)始人強(qiáng)行聊天(一般框架將被吹噓為“破墻”),最后持有產(chǎn)品自拍或推薦任務(wù)。 。

球迷們訓(xùn)練有素,心胸狹隘,場(chǎng)面很瘋狂,氣氛直接爆炸,演唱會(huì)很簡(jiǎn)單。

在過去的幾年里,一些制造商直接將新聞發(fā)布會(huì)變成了一個(gè)文學(xué)晚會(huì),許多明星輪流登臺(tái)。結(jié)果,每個(gè)人都不記得最后發(fā)送產(chǎn)品。

4.開幕

一般來說,該行業(yè)的默認(rèn)潛規(guī)則是“實(shí)際開放時(shí)間至少比預(yù)期晚半個(gè)小時(shí)”。

如果你想在下午三點(diǎn)開始,最好說“兩點(diǎn)開始登錄,準(zhǔn)時(shí)開始兩點(diǎn)半”。

此外,場(chǎng)地的時(shí)間比現(xiàn)實(shí)世界慢得多。——

“活動(dòng)五分鐘后,請(qǐng)將手機(jī)置于靜音模式”,可能會(huì)在二十分鐘內(nèi)重復(fù)多次。

5.上演

真正的互聯(lián)網(wǎng)公司新聞發(fā)布會(huì)從不問主持人,創(chuàng)始人自己說話;

多達(dá)幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人分擔(dān)負(fù)擔(dān)并支持該領(lǐng)域。

創(chuàng)始人希望形成一種獨(dú)特的視覺IP,這簡(jiǎn)直就是“讓人覺得你只有一套衣服”。

傳統(tǒng)的“創(chuàng)始人的出路和揮動(dòng)方式”已經(jīng)不足以滿足公眾的需求。

去年,創(chuàng)始人當(dāng)場(chǎng)潛水,今年有一段艱難時(shí)期。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在這一刻。

6.演講

一直排名第三,趕不上前兩位——,被外界稱為行業(yè)前三;

進(jìn)入市場(chǎng)后不久,它不可能在短時(shí)間內(nèi)完成。——是業(yè)界新興的新興行業(yè);

如果你失敗了,你不想卷土重來。——只是出賣你的感受,讓人覺得他們欠它。

低價(jià),低配置——表示他是一個(gè)年輕的團(tuán)體,名為“青春版”;

我擔(dān)心我不能賣掉它。——讓我們得到一個(gè)“限量版”的概念;

花錢購買牌照卡,順便說一下,價(jià)格上漲——是“聯(lián)合品牌合作版”。

性能略勝一籌——“Performance Monster”;

看起來好一點(diǎn)——“Blood value burst table”;

沒有優(yōu)勢(shì),只有新瓶裝葡萄酒——的概念被稱為“重新定義”。

沒有弄清楚方向,導(dǎo)致反復(fù)修改,反復(fù)返工——可以說是“反復(fù)研磨,多次迭代,X年磨劍”;

我不知道你是否喜歡它,內(nèi)部差異也很大。——可以在不同系列中啟動(dòng),稱為“針對(duì)不同需求定制”。

新產(chǎn)品可以包含要清除庫存——的產(chǎn)品;

周邊不能出售——可以當(dāng)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。

如果沒有庫存中的——,人們將首先上網(wǎng)預(yù)約打破頭腦;

只有一點(diǎn)點(diǎn)股票——準(zhǔn)備嘲笑期貨的銷售,然后人們排隊(duì)1分鐘完成。

7.朋友生意

在你自己的領(lǐng)域,你必須拉出“朋友”并掛起它們。

我口中有一個(gè)“朋友”,我只是想炸掉另一邊。

“朋友”是互聯(lián)網(wǎng)界的塑料妹妹。

與“朋友”相似,他們都被稱為親切,但他們必須在別人面前說壞話。

核心是“它與我不一樣”。

一般來說,在新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后,有各種后續(xù)的眼淚和常備團(tuán)隊(duì),熱量可以繼續(xù)發(fā)射至少兩個(gè)月。

8.動(dòng)量

必須有很多合作伙伴,至少有一個(gè)PPT已滿;

無論人們對(duì)你有多熟悉,徽標(biāo)越密集越好。

贏得的獎(jiǎng)品逐一列出,雖然有些可能(大部分)購買(野雞獎(jiǎng)),但仍假裝驚喜并感謝其他人的肯定。

媒體的積極評(píng)價(jià)也被提出,外國(guó)媒體更好。

如果你想增強(qiáng)你的動(dòng)力,你會(huì)在新聞發(fā)布會(huì)之前添加“全球”這個(gè)詞。無論當(dāng)場(chǎng)是否有外賓,您都必須擁有相同句子的中文翻譯。

還要尋找一些可以穿上PPT代言的人物,其他人都沒有聽說過它并不重要,必須要有那么長(zhǎng)的頭銜,最好是外國(guó)人,很多人還是迷信。

現(xiàn)場(chǎng)還有各種平臺(tái):

我從一家外國(guó)大工廠買了一個(gè)零件并要求站起來;

剛剛注冊(cè)的客戶,請(qǐng)站起來;

在行業(yè)中有表面并且安排它的人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)過它。 。 。 。 。 。

一些戰(zhàn)略會(huì)議可以將平臺(tái)直接升級(jí)為圓桌討論,一次5-6次,并且動(dòng)力加倍。

9.演示

鑒于過去幾年頻繁“推翻”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品示范,除非完全掌握,否則建議使用B計(jì)劃:

以更傳統(tǒng),成熟和安全的方式實(shí)現(xiàn)類似的結(jié)果。

10.宣傳演講的合理水平

為了表明產(chǎn)品足夠好,但也想要說服,有必要用特定的數(shù)字來表達(dá)。

找到一個(gè)不是對(duì)手并且作為參考不合理的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,得出諸如“快X倍”,“薄X毫米”和“長(zhǎng)壽X小時(shí)”(其中X是數(shù)值變量)的結(jié)論。

你必須以明顯的方式告訴用戶這個(gè)小X對(duì)你有多重要。

11.宣傳演講的情感層面

除了明智之外,我必須感動(dòng)。

告訴自己過去的經(jīng)歷;

告訴這個(gè)產(chǎn)品的核心;

告訴產(chǎn)品的聰明才智;

告訴團(tuán)隊(duì)無數(shù)日夜和加班的艱苦工作(在這種情況下,員工或同事可以統(tǒng)稱為“小伙伴”);

我沒有時(shí)間和家人在一起,因?yàn)槲矣羞@個(gè)產(chǎn)品。 。 。 。 。 。

用故事給人留下深刻印象,賦予產(chǎn)品宏大的社會(huì)意義,塑造美好的愿景,讓購買成為一種情感沖動(dòng)。

12.價(jià)格

價(jià)格必須使用“三階段”發(fā)布方法:

說一個(gè)不太好的價(jià)格,每個(gè)人都在冷空氣中吮吸;

2.推翻以前的價(jià)格,顯示新的價(jià)格,興奮地鼓掌;

再一次,之前的價(jià)格被推翻,實(shí)際價(jià)格已經(jīng)公布,這讓觀眾起床和尖叫。

“不要1988年,甚至不是1288,只要998!”

13.驚喜

即使蘋果公司在各種會(huì)議上都被提升,仍然需要參考他們的整體流程,特別是最后使用“一件事”作為畫龍點(diǎn)睛。

在整個(gè)新聞發(fā)布會(huì)之后,必須總結(jié)一個(gè)單詞或一個(gè)句子,以創(chuàng)建一個(gè)“最小記憶單位”,以方便隨后的傳播。

親愛的CEO,你學(xué)到了什么?