活動策劃方案已經(jīng)列舉很多，這里再提供關千大型活動策劃的一一活動策劃方案大型活動 策劃： 大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施， 首先要弄清楚幾 個基本問題

例如：如 何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利千我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動的定義第一，大型活動是 一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。

大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資 源，包括人 力、物力。

如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們鼓近在探圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數(shù)百萬元。當然是為了企業(yè)的傳播齋要，為了吸引 更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。

沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不   鮮明也是不值得的．我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動 ，他也 要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模  更大、規(guī)格更高，但不知 為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚， 顯然沒有目的 性。

第二， 活動策劃案大型活動策劃要有計劃性。

凡事都應有計劃，大型活動更不例外， 而且更要求有周密的計劃。

第三，眾多人參 與是大型活動重要的概念。

既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有  一萬個職工，婓開 一個全體大會， 也是眾多人參 與，你能說這是大型活動嗎？

大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)屈，而是在于活動的社會化程度。

二、大型活動的特點1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性．

不是一般的目的， 而應   該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的．

我們 在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問．假如 一個機構的公關目標 跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處則這個問題？其實這樣的問題非常簡     單，一個組 織的形象只 有水遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的 干法，即使一時占領了銷 售市場，或者說提高 了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。

國內過去有這樣一個案例： 商 場為了促銷，組織工1個人 員提著商品 ，在商場見走來走去 ，這絕對不符合 我們公關的職業(yè)迫飽，這是一種欺騙行為，對 樹立企業(yè)的良好形象絕沒有 好處。因此，  活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅   是站在我們朵一個企業(yè)的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。

公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，共什 用像一個大眾傳播媒介，只不過這 個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該汴意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須  考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。

在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、  電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，鼓后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)  場直播，一旦出現(xiàn)失誤就尤法彌補了。

報紙上也經(jīng)常有這方面的報道： 某某個活 動由千管理不善發(fā)生人員傷亡或亞大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。